2022年，直銷企業加碼稅收管理

管理出效益，從2021年直銷行業整體業績回升中，也能看到企業在管理體係、管理效能以及國家管理層麵的新變化。縱觀整個行業，可以歸納總結為以下三個方麵的表現。

一是基於國家對直銷行業管理重點的變化，企業管理的重點也在發生一些重要變化：

1.管理產品品質與標準，避免在消費者權益的維護政策下觸碰質量、宣傳、包裝等方麵法規與監管雷區；

2.合規管理直銷商作業行為，強化《營業守則》的進一步完善與執行，避免在推廣產品與服務的過程中，出現誇大宣傳、神化產品、誇大收入、引發投訴等方麵不規範行為風險；

3.加強稅收管理。隨著金稅三期和金稅四期的啟動，高收入和高淨值人群的個稅收入的嚴管時代即將全麵到來，諸多企業都在全麵推進該項管理，2022年將持續加碼稅收管理。

二是大部分企業的管理體係相對保持了比較穩定的狀態，隻有少部分企業在人才的流動上呈現出比較大的變化

1.人才流動更多的在企業的市場主要牽頭人和協作高層之間發生；

2.人才流動通常是在企業內生高級幹部的提拔和使用上。但在整個行業的管理中，管理組織架構、管理製度和流程、高端管理資源的配置、管理文化的傳承等都保持了相對穩定的狀況；

三是大部分企業的管理效能均出現了比較大的提升，管理成本的減低也得到了有效的調控。

1.諸多企業根據業績規模有效壓縮了人力資源的配置，從而使管理效率和管理成本達成有效管控；

2.諸多企業通過智能化和數字化建設的進一步推進，從而使管理效率和管理成本更加優化；

3.諸多企業通過業務外包、和第三方專業平台合作，從而使管理效率和管理成本達成專業化管控。

科學的企業管理就是要綜合利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，通過有效整合使企業最大的投入產出效率。在經曆近幾年的發展低穀之後，企業在管理層麵的調整與創新，將為企業奠定麵對困境時的有效管理基礎，進一步提升企業的生存能力和競爭力